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自此，西欧、日本经济快速增长，并逐渐积累了大量的美元储备。问题来了，要不要把这些美元储备兑换成黄金？在布雷顿森林体系建立之时，没有人意识到，美国会出现没有黄金可兑换的问题，当时担心的是“美元荒”。这是一个理论研究上的缺憾和不足。黄金——美元本位制，是基于“二战”以前的经验作出的安排。金本位在大危机期间的紧缩效应（要维持金本位，美联储在1931年提高了利率而不是宽松；同时，居民又将纸币兑换成黄金。结果是，美国物价在1931-1932年下跌近10%；1930-1933年间国内生产总值萎缩近三分之一，失业剧增），让经历过那段历史的人们心有余悸。

嗯，来自巴基斯坦外交部的扎胡尔·艾赫迈德也说，“我们愿意扮演一个积极、有建设性的角色。”国际关系不消说，如今我们面临的是一个十分混乱的世界。G7那边不欢而散之际，一张德国总理默克尔团队发在Instagram上的照片，在全世界网民手里刷了屏。

通用汽车（GM）是美国大公司公司组织结构转型的先行者之一。1920年11月，持股36%的杜邦公司接管处于破产危机中的通用汽车，并重组执行委员会委员。除将执行委员会人员减少到4人外，在职能上主要负责运营政策和部分管理工作，原有的由事业部负责人组成的执行委员会变更为运营咨询委员会。从斯隆（Sloan）提交的《组织研究》看，董事会下设财务委员会和执行委员会等三个专业委员会；总裁隶属于董事会，下设负责运营和顾问等副总裁。斯隆提出，为了保证合理发展速度和适度控制，绝对需要将一些职能集中行使；首席执行官的职责不应受到限制，并且将公司所有执行职能的控制权集中于总裁和首席执行（chief executive）（斯隆，2001）。纵观斯隆提出的M型分权式组织架构具有四个主要特征：（1）执行权高度集中，执行委员会是最高运营管理机构，只有在涉及广泛的运营政策（特别是重大的费用支出）时，才需要征得财务委员会或者董事会同意；（2）首席执行与总裁一道集中行使运营管理权；（3）首席执行是不是唯一的，且是在总部和事业部之间是存在层级的；（4）首席执行尚未独立于董事会，并与高级管理人员形成独立的权力主体。

三原县群众张跃强：我当时找了个律师准备花几万元处理这个事情，结果他们找到亲戚朋友来劝我，说不要再闹，以后闹出事情咋办呢，（我）就有些害怕。2000年，张跃强16岁的大女儿张菊香在咸阳市三原县陂西镇中学读初三，跟荆高峰一样，有着一颗教师梦的她报考了师范类中专。但遗憾落榜，之后沿着高中一直考上大学，但却暗暗发誓再不当老师，毅然报考土木专业，如今远嫁四川。

未料五天后，11月1日，练鸿南的手机号被“打爆”了，一天上百个电话。“最开始是有人打电话提醒我，说你网店的订单设置错了，赶紧修改，要不然就亏大了，我当时还觉得很奇怪，因为这个网店我在10月的时候就转手出去了。”练鸿南说。“有人过来催单、有人维权。“练鸿南拿出手机给澎湃新闻记者看，为了不被骚扰，他给每一个联系的人都发去了一段解释的话，并附上了覃艺的电话。

对于被扣保证金一事，澎湃新闻记者联系了淘宝方面求证，截至发稿时尚未得到回复。13日23时许，澎湃新闻发现“果小云旗舰店”下架所有产品，并发布新的声明。张锋称，他们需要调整一段时间，等事件平息过去后再继续运行店铺，但已经下单的橙子依然会继续发货。